Сайт «на вчера»: как это возможно?

Ограниченный бюджет, неполностью готовый контент, срочная необходимость запуска рекламы, а сайт всё ещё не готов (или текущий сайт не справляется с задачами). Знакомо? С такими запросами часто обращаются клиенты. Выход есть!

Быстро, качественно, недорого — возможно ли это?

Одновременно добиться всех трёх параметров практически невозможно, но есть подход, который поможет запустить проект быстро и эффективно:

Естественно, в такие сжатые сроки создаётся именно MVP — он может содержать неполную информацию, частично неработающий функционал или мелкие баги. Это нормальная практика, главное — чтобы архитектура сайта была построена грамотно, без критических ошибок, которые потребовали бы полной переработки.

Если же ошибки недопустимы, можно выделить дополнительное время и ресурсы: подключить больше QA и увеличить количество часов работы команды. Это, разумеется, увеличит бюджет, но в конечном итоге выбор за вами.

Таким образом, дальнейшая разработка и сопровождение сайта будут проходить в плановом режиме, с оптимизацией бюджета.

Возможные ошибки

Ошибки можно разделить на две группы:

  1. Организационные ошибки:
    • Нечеткие цели и задачи, поставленные перед сайтом;
    • Неполное понимание, зачем нужен сайт и что он должен решать;
    • Отсутствие бюджета на рекламу.
  2. Технические ошибки:
    • Иллюзия, что сайт можно сделать быстро и дешево, купив шаблон или использовав конструктор. В лучшем случае это приведёт к дорогому в поддержке проекту (больше затрат на наполнение, необходимость в мощном сервере) и компромиссному качеству. Однако в некоторых случаях шаблон или конструктор может стать оптимальным решением.

В этой статье мы поделились секретами создания сайта быстро, качественно и без лишних затрат. Как вы, вероятно, заметили, добиться всех трёх целей одновременно невозможно. Но правильное сочетание приоритетов позволит получить именно тот результат, который вам нужен! Если информация актуальна для вас — напишите о своём проекте, и мы вместе составим план его развития.